People Analytics es un programa diseñado para que profesionales de Recursos Humanos comprendan el valor estratégico de los datos en la gestión del talento. A lo largo de 8 semanas, aprenderán a formular preguntas basadas en evidencia, interpretar métricas clave y colaborar con equipos técnicos para tomar decisiones informadas que impacten en el negocio. La formación incluye herramientas como Power BI y Visier, con un enfoque práctico que conecta HR con productividad, desempeño y resultados reales.
Semana 1
Introducción al mundo de People Analytics
• ¿Qué es People Analytics y por qué ahora?
• Casos de uso y tendencias globales
• Qué es y qué no es People Analytics
• Mitos comunes en HR sobre los datos
• Comparativa internacional: ejemplos de aplicación en empresas globales
Semana 2
El rol estratégico de HR en la toma de decisiones basadas en datos
• Evolución de HR hacia una función basada en evidencia
• Cómo HR contribuye al negocio a través de datos
• Ejemplos de impacto: rotación, DEI, desempeño, bienestar
• KPIs que se conectan con productividad, EBIT, revenue per employee
Semana 3
Fundamentos de Data Literacy para HR
• Qué significa ser “data literate” en HR
• Tipos de datos en HR: estructurados y no estructurados
• KPIs y métricas clave por función (TA, L&D, C&B, etc.)
• Ética y riesgos en el uso de datos: privacidad, sesgos, interpretación
Semana 4
El ciclo de vida del dato en HR
• De dónde vienen los datos (fuentes internas y externas)
• Calidad de datos: limpieza, veracidad, frecuencia
• Introducción a herramientas de visualización (demo simple: Power BI, Visier)
Semana 5
Cómo construir una pregunta analítica potente
• Diferenciar síntomas vs causas
• Enfoque de hipótesis (modelo de causa raíz)
• Formulación de preguntas alineadas al negocio
Semana 6
De la pregunta a la historia: Introducción a storytelling con dato
• Principios básicos de storytelling en HR
• Cómo presentar datos al liderazgo (impacto visual y narrativo)
• Buenas prácticas en visualización
Semana 7
Qué necesito saber antes de colaborar con un analista
• Qué hace un HRBP vs. un analista de datos
• Lenguaje común para colaborar con equipos técnicos
• Buenas prácticas en briefs de análisis
Semana 8
Aplicación práctica y cierre
• Mini caso de integración: formular una hipótesis, elegir KPIs, proponer visualización y acciones
• Lecciones aprendidas
• Recursos para profundizar: estadística, Python, Power BI, etc.
Paola Alfaro
Líder estratégica en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia en transformación del talento en empresas multinacionales. Es fundadora y CEO de HumanWorks y actual Directora de Talento & Cultura en ARA Group. Su enfoque combina estrategia, tecnología y analítica de datos aplicada al capital humano.
Mariano Lanza
Profesional con más de 15 años de experiencia global en People Analytics, liderando la estrategia de análisis de talento en TE Connectivity. Ingeniero con MBA, domina herramientas como SQL, Python y Power BI. Es miembro fundador de la Society for People Analytics (SPA) y promueve la inclusión y diversidad en entornos corporativos.